onsdag 1 juni 2011

Stopp! Dags att ägna sig åt kärnverksamhet!


Vad är kärnverksamhet? Den offentliga sektorns kärnverksamhet är skola, vård och omsorg. Det är inget konstigt med det! varje företag och organisation har sin kärnverksamhet, det man är bäst på och av strategiska skäl vill ha kontroll över. Men inom den offentliga världen så tycks strategiska skäl vara synonymt med politiska skäl. Nästan alla organisationer gör saker som inte tillhör kärnverksamheten, tex lönehantering, fastighetsskötsel, transporter av gods och IT-drift. Men varför? det finns ju externa företag som har just detta som sin kärnverksamhet. Alla tjänar ju på att fokusera på sin kärnverksamhet och överlåta resten till dem som är experter på detta. Det känns ju som ett resurs slöseri att uppfinna hjulet flera gånger om. Därför är det ju ännu mer anmärkningsvärt att många myndigheter, kommuner, landsting och regioner gör helt tvärtom. Det behöver inte vara fel att utnyttja entreprenörer som har specialiserat sig på vård med korta ledtider, specialpedagogik eller god omsorgsverksamhet. Problemet är snarare att kontroll, uppföljning och kvalitetssäkring i många fall saknas eller lyser med sin frånvaro. Det är det som är svagheten och som ofta är grunden till skandaler och Lex-Maria anmälningar. Samtidigt ägnas det stora interna resurser åt att driva stödfunktioner såsom bokföring, inköp och övrig administration. Men vart tog då logiken om kärnverksamheten vägen i den offentliga sektorn? Det behövs nu starka åtgärder för att effektivisera det som inte är kärnverksamhet. På så vis kommer resurser kunna läggas på bra service och kvalitet inom skola, vård och omsorg, och tillsammans med mer fokus på uppföljning av de uppdrag som man valt att köpa av externa aktörer. Slutorden blir därmed att ta tillbaks kontrollen av kärnverksamheten och låt andra sköta resten. Liberala hälsningar...

Inga kommentarer:

Skicka en kommentar